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WIR MACHEN ES AUF DIE ERFOLGREICHE ART!
Digital Solution Architecture ist die Kombination von bewährten Methoden aus dem Bereichen Software-Architektur und Geschäftsprozessmodellierung, um Digitalisierungs- und Softwareprojekte erfolgreich umzusetzen.
Diese Kombination ist nötig, weil Digitalisierung nicht nur aus Software-Entwicklung besthet, sondern sich ebenso um die Optimierung der Geschäftsprozesse kümmern muss. Dies benötigt Kenntnisse in der Prozessmodellierung, -analyse und der Softwareentwicklung.
Gerade in der Corona-Kurse haben wir vor Augen geführt bekommen, welche Teile unserer Gesellschaft und unserer Firmen noch gut funktioniert haben (dies waren vor allem digitale Aspekte) und welche nicht. Gerade deutsche Behörden haben leider bewiesen, dass sie zwar seit Jahrzehnten von Digitalisierung geredet, aber nichts davon umgesetzt haben. Andere Firmen wie Amazon sind die Gewinner der letzten Jahre, weil sie moderne Geschäftsmodelle und Softwaresysteme einsetzen. Viele Firmen könnten ihr Potential für mehr Digitalisierung nutzen, um einfacher, besser und kostengünstiger mit ihren Kunden zu interagieren und zusammenzuarbeiten, und so ihre Dienstleistungen und Produkte erfolgreicher zu vertreiben.
Dieses Potential muss von den Firmen und Organisationen realisiert werden, um langfristig am Markt bestehen zu können. Unsere Gesellschaft und unsere Kunden sind mittlerweile nicht mehr nur dafür bereit, dass vieles online verfügbar ist, sondern erwarten dies auch!
Dabei zählt Umsetzungsgeschwindigkeit. Selbst Universitäten haben in der Corona-Krise ihre Lehre digitalisiert. Dies ging auf einmal mit dem richtigen Willen und Pragmatismus in Wochen anstatt akribisch geplant in Jahren.
Existierende Software-Lösungen und Individualentwicklungen sind für unterschiedliche Aufgabenbereiche gut: Wo man sich im Markt differenzieren will, sollte man individuelle Lösungen haben. Generell muss die IT und die Software KPIs und Metriken als Entscheidungsgrundlage für die Business-Seite bereitstellen.
Dies führt zum Haupterfolgsfaktor: Wir müssen weniger reden (und abstrakter planen) und stattdessen mehr implementieren und umsetzen. In einer pragmatischen Art und Weise, die kontrolliert an die Umstände angepasst wird. Mit existierenden Softwarelösungen und, wo sinnvoll, individuell entwickelter Software. Sie können es sich nicht erlauben, ein Jahr lang eine einfache Mobilanwendung zu entwickeln, damit Kunden sich bei Ihnen anmelden können. Sie müssen schneller sein, ohne dabei die Wartbarkeit Ihrer Softwarelandschaft - und damit langfristig die Ihres Unternehmens - zu opfern.
des Geschäftsmodells und der Geschäftsprozesse
des Geschäftsmodells und der Geschäftsprozesse
und Anpassungen an Ihren Software-Systemen
für Änderungen und Anpassbarkeit der Geschäftsprozesse
und Nachvollziehbarkeit bei Änderungen und Verbesserungen
für zukünftige Entscheidungen
Digital Software Architecture erreicht diese Ziele, indem verschiedene Kompetenzen aus dem Bereich der Geschäftsprozessmodellierung und der Software-Entwicklung miteinander kombiniert werden.
Wichtig für den Projekterfolg ist die Einstellung der Projektmitglieder und ihr Engagement für die gesetzten Ziele. Sie sollten nicht nur Software entwickeln, sondern eine Lösung mit Wert für die Organisation. Dieses Verständnis muss mit Wissen und konkreten Architekturentscheidungen ergänzt werden: Software-Entwickler und Software-Architekten müssen die Grundlagen von Geschäftsprozessmodellierung und Betriebswirtschaft verstehen. Andersherum müssen Verantwortliche der Geschäftsseite sich ebenfalls für die Softwarelösung verantwortlich fühlen und ebenfalls Geschäftsprozesse konkret modellieren können.
Wir haben viele frei verfügbare Artikel und bieten Schulungen und Coachings in unserer Akademie an. Wenn Sie direkte Mitarbeit in Ihren Projekten in Workshops oder Entwicklungsleistungen benötigen, können wir gerne mit Ihnen sinnvolle Modelle der Zusammenarbeit diskutieren.
